Les enjeux

Le management projet a le vent en poupe. C’est la forme de management la plus adaptée aux enjeux du moment. Elle permet de mobiliser des intelligences et des énergies en différents points de l’organisation. Elle assouplit les organigrammes et les recompose, en fonction des défis à relever, des caps à passer. En d’autres mots, elle s’impose comme l’approche la plus performante pour affronter un monde en perpétuel mouvement.

Et pourtant, c’est aussi la technique de management de tous les dangers : une communication plus diffuse, moins harmonisée, du fait de l’absence de canaux hiérarchiques structurés, des équipes recomposées en permanence, donc moins soudées, des antagonismes qui s‘expriment ici plus qu’ailleurs, une exigence de confiance accrue.

Pour faire du management projet un outil performant, il est essentiel d’y intégrer les enjeux humains.

Pourquoi choisir cette formation

Savoir analyser les acteurs d’un projet.

Faire adhérer les acteurs à un projet.

Créer de la collaboration.

Faire entrer les acteurs dans une dynamique d’apprentissage d’un projet à l’autre.

Ateliers

Atelier 1 : Se connaître
Atelier 2 : Créer ensemble
Atelier 3 : Répéter
Atelier 4 : S’engager et jouer

Les "plus" Symbiosis

Ecrire, mettre en scène et jouer une pièce de théâtre en quatre ateliers : une occasion de vivre un projet singulier, et en prime au bout, le sentiment d'avoir relevé un vrai défi.

Populations concernées

Toute personne en situation de management de projet